Mentoring und Mediation

Manchmal läuft es in einem Unternehmen nicht ganz rund, obwohl alle Abläufe definiert sind. Dann kann es sinnvoll sein, die Dynamiken zwischen Abteilungen oder auch einzelnen Mitarbeitenden genauer zu betrachten.

Alt eingefahrene Missverständnisse, Kommunikationsdefizite, neue Mitarbeiter, neue Aufgaben – alles das kann dazu führen, dass Mitarbeitende sich nicht verstanden fühlen oder Aufgaben nicht den Absprachen entsprechend umsetzen können oder wollen.

So vielfältig die Personen, so vielfältig sind die Ansätze und Lösungen. Sind die Fronten unklar oder verhärtet, kann eine Mediation durch externe Unternehmensberater hilfreich sein.

Mediation muss aber nicht immer erst dann stattfinden, wenn die Fronten schon verhärtet sind, vielmehr kann auch ein regelmäßiges Arbeiten Schwachstellen vorbeugen.

Ein Mentoring kann darüber hinaus helfen, Strukturen im Unternehmen zu verbessern, die eigenen Kompetenzen oder die der Mitarbeiter herauszufinden und nach den eigenen Bedürfnissen weiterzuentwickeln.

Ich biete Ihnen Mentoring und Mediation auf verschiedensten Ebenen an, um Sie und Ihre Mitarbeiter in der Entwicklung eines zufriedenstellenden Konzeptes und einer fruchtbaren Zusammenarbeit zu begleiten. Dabei betreue ich Mandanten unterschiedlichster Themenbereiche sowohl im Allgäu, Köln, Rhein-Sieg-Kreis und ganz NRW. Wenn Sie Interesse an meiner Arbeit haben, vereinbaren Sie doch jetzt einfach einen kostenlosen Kennenlerntermin hier.